Comunicar, ¿para qué?

Aprender a comunicarse asertivamente, sin ofender a los demás pero sin permitir que nos ofendan a nosotros.
Evitar la manipulación y crear climas de respeto, confianza y libertad entre iguales, claves para una comunicación de calidad.
El desarrollo del trabajo en equipo, necesita la comunicación asertiva como estrategia vehicular.
Desarrollo personal, aportación de ideas, innovación y cambio, forman parte del salario emocional con un coste cero para las empresas, pero de alto rendimiento en resultados.

¿Nos queremos comunicar realmente?

Conflictos en los equipos de trabajo

Un video interesante sobre los distintos roles que aparecen en el trabajo en equipo. Conocer las diferentes posturas de los individuos nos puede aproximar a entenderlas, y sobre todo a tomar soluciones de resolución de conflictos. Es lo que se denomina coordinación y liderazgo.
Aquí algunos apuntes sobre posibles actitudes que aparecerán en el desarrollo del equipo.

La motivación de los equipos de trabajo

Ideas de motivación aplicadas al fútbol que pueden ser muy útiles en entornos laborales. Planificación, organización, y coordinación y liderazgo.
¿Cuál es la verdadera función de un directivo? El ejemplo Guardiola empieza a ser estudiado en numerosos ámbitos empresariales, más allá de nuestras fronteras. "Financial Times 29.03.2009".
"Si perdéis seguiréis siendo los mejores. Si ganáis seréis eternos". Guardiola.
Frases para reflexionar.

La voluntad en los equipos

Conseguir el pensamiento positivo puede ayudar a muchos equipos a desarrollar su proyecto.
"Vamos a soñar más fuerte" es una campaña de motivación y voluntad que puede ayudar a neutralizar los pensamientos negativos.
Hay que estar preparado para perder, pero también para ganar... A veces las voluntades fallan, y sin voluntad los proyectos se perjudican en su objetivo.
Pensamiento positivo + planificación, ¿suficientes elementos en el trabajo en equìpo?.
En cualquier caso...suerte al Atlético de Madrid y mucha voluntad.