Mintzberg señalaba que en las organizaciones, especialmente entre sus directivos, deberían darse diferentes tipos de mentalidades. Una de ellas es la mentalidad creativa.
Curiosamente las empresas que más desarrollan los métodos creativos, la innovación en sus procesos, productos y estructuras, son aquéllas que paralelamente consiguen mejores ratios de salud laboral entre sus empleados.
La creatividad, la innovación y el cambio van ligados a una política de comunicación que se desarrolla de manera más dinámica que en estructuras más cerradas y jerarquizadas.
Resulta curioso ver cómo miles de ideas o propuestas se rechazan día a día, en las salas de reuniones sin llegar ni si quiera a analizarlas. Parece que los roles son los que deben ser, y los que siempre han sido, osea que mejor no perdamos el tiempo en discutir lo que resulta indiscutible. A veces nos convertimos en auténticos cavernícolas eliminando nuevos proyectos, o simplemente mejoras en nuestros procesos.
Curiosamente esa mentalidad cavernícola no se da solamente entre directivos, sino que también es muy común entre equipos de trabajo, que ante cualquier propuesta de cambio reaccionan de manera desconfiada y reticente. Es por lo tanto una "superestructura" que invade la producción laboral española.
Un buen video que resume el concepto de innovación desde la perspectiva del beneficio empresarial, pero al que yo añadiría personalmente otro beneficio no menos importante: el de de salud laboral de los equipos innovadores.
"Nada es permanente excepto el cambio". Heráclito.
Bienvenid@s a tod@s a Nuevotrabajo. En este Blog pretendemos crear un espacio en el que compartir y actualizar ideas, proyectos y propuestas relacionadas con el mundo laboral. Es un blog educativo que tiene por objetivo no sólo mostrar nuestra realidad laboral actual, sino también el de diseñar, proponer e innovar en el trabajo del futuro. Abstenerse pesimistas!
miércoles, 18 de mayo de 2011
jueves, 5 de mayo de 2011
Guardiola derrotado: duelo de titanes.
Hace tiempo que vengo hablando del estilo de dirección de Pep Guardiola. Creo que ha sido una referencia aplicable al mundo de los negocios, seas del equipo que seas.
Comunicación, trabajo en equipo, motivación,apoyo y recompensa, análisis, juego, juego y más juego, gestión del conflicto y misión, visión y valores de un proyecto. Incluso me parecía haber escuchado que la próxima temporada será su última etapa en el Barça, lo que le añade otra característica más, que sólo los buenos líderes conocen: la de la prescindibilidad.
Frente a él, otro estilo directivo muy diferente: el de Mouriño. Cada uno que valore cuáles son sus premisas como "coach", solamente me limitaré a reproducir un titular de una edición dominical de un periódico, nada más aterrizar en Madrid. Recuerdo la portada porque me chirriaba y decía: "Para ser un buen líder tienes que ser arrogante".
Muchos alumnos, fieles seguidores del Real Madrid le tomarían como ejemplo, y sin embargo la arrogancia estaría fuera de toda consonancia con las características de un liderazgo efectivo. Cómo debatiríamos eso si además hubiese ganado la Liga, la Copa del Rey y la Copa de Europa como lo hizo con el Inter de Milán?
Sin embargo Mouriño ha conseguido una gran victoria. Ha conseguido que Guardiola responda sin asertividad y de forma agresiva a todos los conflictos surgidos entre ellos.
Guardiola ha perdido los nervios y ha gestionado su conflicto con otro conflicto e insultos. Ha dejado de ser el líder inquebrantable y seguro para transformarse en humano y vulnerable.
Mouriño ha ganado esta batalla, como bien dice él, sin embargo hay una batalla que está más allá de los enfrentamientos personales: la batalla del buen fútbol, y creo que de esa batalla saben bien dos grandes equipos: el Barça y el Real Madrid.
Suerte a los dos en sus trayectorias y una reflexión para toda la plantilla del Barça: que vuestro juego y el espíritu de equipo continúe siempre con vosotros. Creo que en eso, algo tiene que ver Guardiola.
Comunicación, trabajo en equipo, motivación,apoyo y recompensa, análisis, juego, juego y más juego, gestión del conflicto y misión, visión y valores de un proyecto. Incluso me parecía haber escuchado que la próxima temporada será su última etapa en el Barça, lo que le añade otra característica más, que sólo los buenos líderes conocen: la de la prescindibilidad.
Frente a él, otro estilo directivo muy diferente: el de Mouriño. Cada uno que valore cuáles son sus premisas como "coach", solamente me limitaré a reproducir un titular de una edición dominical de un periódico, nada más aterrizar en Madrid. Recuerdo la portada porque me chirriaba y decía: "Para ser un buen líder tienes que ser arrogante".
Muchos alumnos, fieles seguidores del Real Madrid le tomarían como ejemplo, y sin embargo la arrogancia estaría fuera de toda consonancia con las características de un liderazgo efectivo. Cómo debatiríamos eso si además hubiese ganado la Liga, la Copa del Rey y la Copa de Europa como lo hizo con el Inter de Milán?
Sin embargo Mouriño ha conseguido una gran victoria. Ha conseguido que Guardiola responda sin asertividad y de forma agresiva a todos los conflictos surgidos entre ellos.
Guardiola ha perdido los nervios y ha gestionado su conflicto con otro conflicto e insultos. Ha dejado de ser el líder inquebrantable y seguro para transformarse en humano y vulnerable.
Mouriño ha ganado esta batalla, como bien dice él, sin embargo hay una batalla que está más allá de los enfrentamientos personales: la batalla del buen fútbol, y creo que de esa batalla saben bien dos grandes equipos: el Barça y el Real Madrid.
Suerte a los dos en sus trayectorias y una reflexión para toda la plantilla del Barça: que vuestro juego y el espíritu de equipo continúe siempre con vosotros. Creo que en eso, algo tiene que ver Guardiola.
miércoles, 30 de marzo de 2011
Great Place to work, and This and This...
Un nuevo video interesante, que aunque en inglés, a veces las imágenes pueden superar al lenguaje y facilitar su comprensión.
Volvemos a hablar de ideas, de proyectos, de entornos laborales que valoren la comunicación, la diversidad, la diferencia y la creatividad.
Porque un excelente entorno de trabajo produce amplios beneficios empresariales.
Esperemos que la filosofía de esta empresa no quede en papel mojado y refleje sus intenciones, en las que se habla del empleado, de la vida, del trabajo, y de la empresa.
De la comunicación y de la confianza, de la escucha y de la diferencia.
Y de postre una referencia de las mejores empresas para trabajar en España. ¿Seguirán todas el ejemplo? Por cierto, pocas empresas españolas en el top ten. Pero...que no decaiga, que ideas no nos faltan....
http://www.greatplacetowork.es/best/list-es.htm
Volvemos a hablar de ideas, de proyectos, de entornos laborales que valoren la comunicación, la diversidad, la diferencia y la creatividad.
Porque un excelente entorno de trabajo produce amplios beneficios empresariales.
Esperemos que la filosofía de esta empresa no quede en papel mojado y refleje sus intenciones, en las que se habla del empleado, de la vida, del trabajo, y de la empresa.
De la comunicación y de la confianza, de la escucha y de la diferencia.
Y de postre una referencia de las mejores empresas para trabajar en España. ¿Seguirán todas el ejemplo? Por cierto, pocas empresas españolas en el top ten. Pero...que no decaiga, que ideas no nos faltan....
http://www.greatplacetowork.es/best/list-es.htm
martes, 8 de marzo de 2011
Ojalá...
Ojalá que algún día no tuviéramos que celebrar el Día Internacional de la Mujer, que esta fecha quedara como un recuerdo histórico, pero ya, vacío de contenido.
El día 22 de febrero fue proclamado el Día Europeo de la igualdad salarial entre hombres y mujeres. Creo que se eligió esta fecha, porque son los días de más, que tendíamos que trabajar para cobrar lo mismo que un compañero en el año 2010. Hablamos 17, 5 % de discriminación salarial de media en europa.....pero España saca peores notas...un 27,5% de media de diferencia salarial entre hombres y mujeres,(lo que nos llevaría a seguir trabajando casi hasta finales de abril...).
Datos y reflexiones que nos hacen pensar.....
Sin embargo hemos mejorado, y por eso nuestro pensamiento positivo, para avanzar día a día sin olvidar estas fechas y lo que supusieron para nosotras, y por lo que todavía queda por venir.
Un homenaje a todas aquellas mujeres que de alguna manera hayan sentido una discriminación en el trabajo, y también para todos aquellos hombres que nos han hecho sentirnos iguales y compañeras en este viaje laboral. Porque estoy segura de que son muchos los que sienten que no debería ser así, y para los que no....
Feliz Día Internacional de la Mujer!
El día 22 de febrero fue proclamado el Día Europeo de la igualdad salarial entre hombres y mujeres. Creo que se eligió esta fecha, porque son los días de más, que tendíamos que trabajar para cobrar lo mismo que un compañero en el año 2010. Hablamos 17, 5 % de discriminación salarial de media en europa.....pero España saca peores notas...un 27,5% de media de diferencia salarial entre hombres y mujeres,(lo que nos llevaría a seguir trabajando casi hasta finales de abril...).
Datos y reflexiones que nos hacen pensar.....
Sin embargo hemos mejorado, y por eso nuestro pensamiento positivo, para avanzar día a día sin olvidar estas fechas y lo que supusieron para nosotras, y por lo que todavía queda por venir.
Un homenaje a todas aquellas mujeres que de alguna manera hayan sentido una discriminación en el trabajo, y también para todos aquellos hombres que nos han hecho sentirnos iguales y compañeras en este viaje laboral. Porque estoy segura de que son muchos los que sienten que no debería ser así, y para los que no....
Feliz Día Internacional de la Mujer!
lunes, 14 de febrero de 2011
Los Goya y la crisis. What a crisis?
Enhorabuena a Alex de la Iglesia...
Un pensamiento crítico dentro de la industria del cine. Un discurso que puede servir para reflejar las cualidades, skills, o capacidades que deben tener los nuevos empresarios. Parece que los creadores, actores o productores y miembros de algunos gobiernos no usan internet. Me gustaría observarlos por una ventana pequeña....
Muchas frases interesantes en su discurso. Pensamiento creativo, proactivo, pero también mentalidad mundana y con los pies en la tierra, y os acordáis?....La tierra gira y gira....y en distintos movimientos.
He aquí un extracto de su discurso, creo que merece la pena por valiente, independiente y contracorriente del gran sector o poder oficial mediático español, pero que fluye con la realidad de un mundo sin limitaciones, abierto y excepcional.
Soy de aquéllas que disfrutan con las grandes pantallas y los libros impresos. Pero ¿cómo vamos a bloquear una realidad tan inmensa, y tan de todos?
Los que en internet ven una amenaza y no una oportunidad para su sector, no son de este mundo.
"Internet no es el futuro como algunos creen...Internet es el presente.Es la manera de comunicarse, de compartir información, entretenimiento y cultura que utilizan cientos de miles de personas. Internet es parte de nuestras vidas y la nueva ventana que nos abre la mente al mundo.... Quiero decir claramente que no tenemos miedo a internet,...sólo ganaremos al futuro, si somos nosotros los que cambiamos los que innovamos. Crisis en griego significa proceso o cambio...y el cambio es acción. Nada de lo que valía antes, vale ya. Las reglas del juego han cambiado."
"Extracto del discurso de Alex de la Iglesia. Gala de los Goya 2011."
Un pensamiento crítico dentro de la industria del cine. Un discurso que puede servir para reflejar las cualidades, skills, o capacidades que deben tener los nuevos empresarios. Parece que los creadores, actores o productores y miembros de algunos gobiernos no usan internet. Me gustaría observarlos por una ventana pequeña....
Muchas frases interesantes en su discurso. Pensamiento creativo, proactivo, pero también mentalidad mundana y con los pies en la tierra, y os acordáis?....La tierra gira y gira....y en distintos movimientos.
He aquí un extracto de su discurso, creo que merece la pena por valiente, independiente y contracorriente del gran sector o poder oficial mediático español, pero que fluye con la realidad de un mundo sin limitaciones, abierto y excepcional.
Soy de aquéllas que disfrutan con las grandes pantallas y los libros impresos. Pero ¿cómo vamos a bloquear una realidad tan inmensa, y tan de todos?
Los que en internet ven una amenaza y no una oportunidad para su sector, no son de este mundo.
"Internet no es el futuro como algunos creen...Internet es el presente.Es la manera de comunicarse, de compartir información, entretenimiento y cultura que utilizan cientos de miles de personas. Internet es parte de nuestras vidas y la nueva ventana que nos abre la mente al mundo.... Quiero decir claramente que no tenemos miedo a internet,...sólo ganaremos al futuro, si somos nosotros los que cambiamos los que innovamos. Crisis en griego significa proceso o cambio...y el cambio es acción. Nada de lo que valía antes, vale ya. Las reglas del juego han cambiado."
"Extracto del discurso de Alex de la Iglesia. Gala de los Goya 2011."
lunes, 7 de febrero de 2011
Biutiful
Una película de sensibilidad, sentimientos y expectativas. Una dirección mejicana, con cooproducción española y un actor excepcional: Javier Bardem.
Una película que habla de las emociones humanas, sus expectativas y sus problemas, sus sueños y sus frustaciones, tan diferente a nosotros, y tan común a todos.
Leía un artículo en el "Irish Times" el sábado pasado sobre Javier Bardem y creo que terminaba diciendo:
"El verdadero cambio es aquel que comienza por uno mismo".
La inmigración como telón de fondo, los problemas psicológicos y la enfermedad....algo que toca a todas las clases sociales.
"There´re no small jobs, only small persons."
Una película que habla de las emociones humanas, sus expectativas y sus problemas, sus sueños y sus frustaciones, tan diferente a nosotros, y tan común a todos.
Leía un artículo en el "Irish Times" el sábado pasado sobre Javier Bardem y creo que terminaba diciendo:
"El verdadero cambio es aquel que comienza por uno mismo".
La inmigración como telón de fondo, los problemas psicológicos y la enfermedad....algo que toca a todas las clases sociales.
"There´re no small jobs, only small persons."
viernes, 4 de febrero de 2011
Reflexiones sobre automotivación.
Un ejemplo de motivador intrínseco que puede ayudar a mucha gente a reflexionar.
Ojalá que al visualizar este vídeo desarrollamos un pensamiento crítico que nos ayude a parar a pensar, y meditar sobre nuestras propias circunstancias y las de los demás.
Dedicado a todos aquellos trabajadores y empresarios que en estos momentos tienen problemas, a todas aquellas personas que buscan un impulso, una idea de cambio, un proyecto de reflexión. Porque las circunstancias, no son más que eso......circunstancias, y si cambio mis circunstacias, me puedo cambiar a mi. (Ortega dixit).
No hay mayor limitador que el que parte del pensamiento humano, ni mayor potenciador que el que proviene de áquel.
Parafraseando a John Page:
"I can´t understand why people are frightened of new ideas. I´m frigthened of the old ones".
"No puedo entender porque la gente tiene miedo de las nuevas ideas. A mi me aterrorizan las antiguas."
Ojalá que al visualizar este vídeo desarrollamos un pensamiento crítico que nos ayude a parar a pensar, y meditar sobre nuestras propias circunstancias y las de los demás.
Dedicado a todos aquellos trabajadores y empresarios que en estos momentos tienen problemas, a todas aquellas personas que buscan un impulso, una idea de cambio, un proyecto de reflexión. Porque las circunstancias, no son más que eso......circunstancias, y si cambio mis circunstacias, me puedo cambiar a mi. (Ortega dixit).
No hay mayor limitador que el que parte del pensamiento humano, ni mayor potenciador que el que proviene de áquel.
Parafraseando a John Page:
"I can´t understand why people are frightened of new ideas. I´m frigthened of the old ones".
"No puedo entender porque la gente tiene miedo de las nuevas ideas. A mi me aterrorizan las antiguas."
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